Kulturentwicklung

Immer wieder begegne ich Organisationen, die zwar auf der einen Seite eine klare Strategie und gut beschriebene Strukturen und Abläufe haben, die aber auf der anderen Seite ihre Ziele nur unter größten Anstrengungen erreichen. Zudem mit hohen Reibungsverlusten für Mitarbeitende und die Unternehmenskultur.

Aus meiner Sicht ist die Unternehmenskultur das Blut einer Organisation: Das Zusammenspiel zwischen Führung und Mitarbeitenden, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Bereichen ist wie der Sauerstoff, mit dem das Blut den Körper versorgt.