Grundsätzliches
In der Analyse, Beratung, Konzeption und Begleitung Ihrer individuellen und organisationalen Veränderungsprozesse liegt meine Professionalität. Dabei liefere ich Ihnen keine „Stangenware“. Auf Grundlage einer gemeinsamen Ziel- und Kontextanalyse entwickle ich auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnittene Prozess-Architekturen und sorgsam konzipierte Interventionsmethoden.
Hier sind typische Themenfelder meiner Beratung:
Organisationsentwicklung
Hand in Hand – Strukturen und Prozesse gestalten
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Strategieentwicklung
Wie bleibt Ihre Organisation zukunftsfähig
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Führungskräfteentwicklung
Wesentlicher Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens – Ihre Führungskräfte
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Kulturentwicklung
Gutes Zusammenspiel von Führung und Mitarbeitenden
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